Il corso si propone di analizzare alcuni degli aspetti economico-aziendali e manageriali pi� importanti delle organizzazioni non profit e delle imprese cooperative. In particolare lo sviluppo del corso segue due linee tematiche: Da un lato le logiche con cui si giunge a definire modelli di riferimento per l’interpretazione della gestione aziendale e per il suo governo, logiche e modelli che sono oggetto di trattazione del I� sotto-modulo (Melandri). Dall’altro gli strumenti e le misurazioni (economico-finanziarie e non) oggetto delle rilevazioni, che risultano essenziali ai fini della conoscenza degli andamenti della gestione e del supporto alle decisioni manageriali nelle imprese cooperative e nelle organizzazioni nonprofit., che sono oggetto del II� e III� sottomodulo (Travaglino e Propersi).